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  • 海新能科三年发展战略规划:攻主业,补短板,走好绿色高质量发展之路
    发布日期:2024-10-25 18:40    点击次数:93

    (原标题:海新能科三年发展战略规划:攻主业,补短板,走好绿色高质量发展之路)

    近日,海新能科(300072.SZ)发布《三年发展战略规划纲要(2024~2026)》。未来三年,海新能科将持续以绿色发展为依托,坚持科技创新、精益管理,努力成为世界一流的绿色能源供应商、科技创新型生物能源领跑者。

    海新能科成立于1997年,是国内首批研发、生产、销售烃基生物柴油的先行企业之一,其于2010年登陆深交所上市。公司主要业务包括生物柴油、环保材料,以及特色化工产品的生产和销售。

    海新能科制定三年战略规划,旨在响应国家优化能源结构、改善生态环境、发展循环经济的产业思路。公司立足现有产业及科研创新优势,抢抓国家能源安全新战略发展机遇,加快布局低碳产业新赛道,确立以大力发展大生物能源、催化净化核心业务为目标,打造新质生产力,注入发展新动能,推动公司内强质地、外塑形象,提升价值。

    前期苦练内功,欲乘行业发展东风而上

    长期以来,海新能科秉承“尽善万物价值”的理念,响应国家优化能源结构、改善生态环境、发展循环经济的产业思路,聚焦生物能源战略方向,依托自主研发的核心技术和产品,推动生物柴油业务快速发展,保持能源催化净化、特色化工等业务稳步发展。

    目前,海新能科所在生物能源行业迎来发展机遇。气候变暖背景下,以低能耗、低污染为基础的“低碳经济”成为全球热点。欧盟、德国、法国、澳大利亚、加拿大等国家与地区相继出台能源法案,要求提高可再生能源使用,例如,欧洲ReFuelEU法案要求从2025年1月1日起在欧盟机场的飞机燃油中添加可持续航空燃料(以下简称“SAF”),2035年添加比例为20%,2050年达到70%,可持续航空燃料新赛道全面开启。

    中国2022年印发的《“十四五”生物经济规划》和《“十四五”可再生能源发展规划》中亦明确提出,积极推进先进生物燃料在市政交通等重点领域替代推广应用,推动化石能源向绿色低碳可再生能源转型。2024年9月,国家发改委、民航局正式启动SAF应用试点,国内需求逐步释放。根据现有航油需求及添加比例测算,国内SAF需求前景广阔。

    与此同时,海新能科所在的催化净化行业亦持续稳步发展。催化材料是我国新材料产业的重要组成部分,广泛用于石油化工、清洁能源、环保等领域。随着产业和市场竞争,催化剂产品不断更新,技术更新周期缩短,生产更注重安全环保。《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》等一系列扶持产业发展的重大政策相继出台,支持催化剂等专用化学品、化工新材料及关键单体原料产业化,提升高端产品供给能力。

    长期以来苦练内功的海新能科,有望乘行业发展东风顺势而上。公司前期在主业上已取得多项阶段性发展成果。

    例如,海新能科是国内烃基生物柴油产能最大的上市公司之一,在反应器设计、催化剂级配、原料预处理等关键领域拥有多项独有技术。同时,海新能科在可持续航空燃料布局亦有序推进,产品线已成功延伸至可持续航空燃料领域,子公司山东三聚生物能源有限公司20万吨/年生物柴油异构项目已开工建设,建成后,公司的可持续航空燃料产能将大幅提升。此外,在催化剂和净化剂领域,海新能科已深耕近20年,子公司沈阳三聚凯特催化剂有限公司年综合生产能力约2万吨,是国内催化剂生产头部企业,具备行业渠道优势与市场影响力。

    心无旁骛攻主业,精耕细作补短板

    过硬产品竞争力与突出技术实力为海新能科构筑起竞争护城河,在多年耕耘并取得阶段性成果后,海新能科并未停下前进脚步,而是向“世界一流的绿色能源供应商”“科技创新型生物能源领跑者”的发展愿景持续迈进。

    不过,面对不确定的外部竞争格局及行业发展新趋势,要实现长期发展愿景,海新能科还需扩大优势,补齐短板。

    目前,海新能科主要生物能源产品受欧盟反倾销税率影响,烃基生物柴油价格亦处于波动状态。同时,公司生物柴油原料主要依靠进口,随着行业整体产能提升,原材料将成为重要的战略资源,尤其是国内废弃物原料竞争激烈。公司亟须大力开拓欧盟以外市场,加速国内市场建设,以摆脱欧盟政策对生物能源产品的影响,同时采取多种途径稳定原材料保障。

    同时,受行业特点及内部资源等因素影响,海新能科另一大主业催化剂板块也面临挑战。例如,伴随新剂种产品开发速度、剂种创新迭代进程相对缓慢,在日益激烈的市场竞争中,公司产品占有率有所下滑,竞争力有待重构。公司需集中研发资源,内研外联并举,增强产业研发能力,以技术创新、产品创新及管理创新,实现由剂种销售商向综合能源净化服务商转变。

    针对前述发展现状,海新能科制定了三年发展战略规划,并表示,未来三年公司将心无旁骛攻主业,在生物能源、催化净化核心业务领域精耕细作。其中,生物能源板块作为核心战略支柱,承载业务体量和价值实现功能,发展方向为坚定的长期投入和效益提升,催化、净化板块为中长期利基,是公司发展基础支撑,以推动新产品新业务发展、提升竞争力为主要任务。

    在生物能源板块,海新能科将从多个维度落实战略规划。销售及市场维度,公司将开拓日韩、新加坡等亚洲和澳洲新兴市场,构建多元化的市场销售格局,推动公司产品全球化应用;同时加强销售团队建设,增加直接面向终端客户比例,提升品牌影响力;此外,公司还致力于加快推进国内应用试点工作,与政府相关部门、成品油和加油站渠道商、餐厨垃圾处理和废弃油脂公司建立闭环合作,推动国内市场规模化发展。

    原料保障维度,海新能科将建立起生物能源自主原料供应体系,与规模化餐厨垃圾处理企业、废油脂回收企业达成战略合作;针对国内酸化油和废弃动物油脂不断优化预处理技术,开展原料加工处理、物流和定向供应,完成原料适应测试和资源渠道储备,并探索棉籽油、含油植物等创新原料种类。

    此外,海新能科还将致力于提升可持续航空燃料产能,加快完成适航审定工作,并积极引入生物航煤需求方作为战略伙伴,建立高效互利的定价机制,构建长期稳定的合作关系,促进产业良性发展。

    在催化净化板块,海新能科将立足现有生产技术优势,坚持引入新技术,拓展新产品,持续扩大催化剂净化剂市场份额。具体而言,公司将以客户需求为导向,紧跟市场趋势,提高生产效能,加大市场推广力度,并探索铁基净化材料、钌基催化材料、贵金属新型材料等催化净化材料领域的新技术发展,调整产品结构,打造拳头产品竞争力。公司将不断提升净化工艺服务,增强产业转型、原料改造、尾气利用、环保治理等技术解决方案的设计、实施和运营能力。



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